烟草物流配送管理平台的建设目标是建立一个高度集成、信息全面、统一管理的信息化物流管理平台。
平台围绕三个管理心中运作：
01任务管理中心 ：工作计划由任务驱动，资源合理调配；
02实时监控中心 ：统一收集数据，集中处理显示；
03园区管理中心 ：智能化园区，全方位科学管理；
为了提高卷烟商业化运作效率、降低配送成本，提高配送工作的精准性，武汉烟草物流配送工作必须通过先进的信息技术实现卷烟入库、分拣、运输等关键工作的统筹管理。让计划、调度、执行、反馈分析等各个环节都有据可依、实时控制。
物流工作平台是基于高度信息化集成，贯彻国家烟草行业标准，结合武汉烟草各项实际工作，实现物流配送中心各项管理工作的： 让各个工序规范化、痕迹化，实现精细化管理。
物流工作是一个运输管理工作，我们将整个物流工作进行系统性的整理，以任务链的方式将所有工作链接起来，从系统的角度对每个环节进行记录，管理，优化。
我们参照烟草公司现行的标准流程为基础，加入任务管理中心、监控中心、指令发布中心和园区管理中心四个核心业务管理体系。四个核心系统从计划统筹的层面上对烟草公司的整个物流链进行统一日常工作安排，合理调度物流资源。经重新整合后，物流工作平台将是一个集调度、监控、决策支持和统筹指挥为一体的物流工作平台。
平台采用最流行的SOA架构搭建，目的是为灵活应变业务模式变化后所带来的后期二次开发及改建。
SOA技术架构优点：
物流工作平台功能全景规划图
物流工作平台功能全景规划图
案例参考价
服务方
