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「新第三方」服务全面护航政府数字化转型

「新第三方」服务全面护航政府数字化转型

发布时间：2021-02-03

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大家好，我是解放号「码智护航」。

在前两期的文章里，我和大家介绍了我是如何通过「数字土壤」、「码智采」帮助政府单位完成数字化需求的自检、适配与释放，提高信息化政府采购管理效能的。

那么，当信息化项目进入履约、交付验收、运维阶段时，我又能发挥什么作用呢？

「新第三方」服务模式了解一下~我可以提供信息化项目的数字化监理服务，同时能以一站式项目全生命周期服务的形式，为政府单位的数字化转型提供整体解决方案和全栈服务。

信息化项目中定制软件高度的专业化与非标准化，让不少政府单位在数字化转型时都会遭遇这样的“拦路虎”——

项目采购流程繁琐，行政资源浪费；

多厂家对接，沟通协同效率低；

服务交付过程不透明，服务质量难以保障；

上下游服务环节信息不一致，导致返工延期。

尽管在信息化项目实施过程中，政府单位会引入传统第三方服务（如咨询、采购、监理、评测等），但各环节之间的割裂与脱节，往往容易出现数据不通、责任不清、协作效率低、后期运维难等问题，最终造成上述现象。

而现在，有了我提供的「新第三方」服务模式，拉通项目全生命周期服务，就能够串连咨询、架构设计、采购、监理、数据运营等关键环节，并提供整体解决方案，统一规划、统一建设、集约化管理，对整个实施过程负责。用这样的创新模式，解决行业痛点。

下面，请听我来为你详细地介绍「新第三方」服务。

01「新第三方」服务模式是什么？

「新第三方」服务模式就是基于软件工程管理的核心能力，以政府数字化转型需求梳理为牵引（甲方），以软件产业大数据的企业刻画为依托（乙方），以软件产业互联网平台为承载（第三方估价、咨询、监理、评测等），开辟一个软件项目全生命周期管理的全新环境，打破数字化供应链各环节之间的限制，以产业大数据为指引，整合自身和具有互补性的服务商的技术、资源和能力，为政府单位的数字化转型提供整体解决方案和全栈服务。

TIP : 解读 “软件生命周期”

软件生命周期Software Life Cycle是软件的产生直到停止使用的生命周期。软件生命周期内有需求可行性分析、需求设计、系统设计、招投标、采购、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段，也有将以上阶段的活动组合在内的迭代阶段，即迭代作为生命周期的阶段。生命周期的每一个周期都有确定的任务，并产生一定规格的文档，提交给下一个周期作为继续工作的依据。按照软件的生命周期，软件的开发不再只单单强调“编码”，而是概括了软件开发的全过程。

简单来说，就是我汇聚了专业的第三方服务生态，能够在政府单位信息化项目及定制软件的各个阶段（立项、采购、实施、验收、验收后等），提供统一规划、统一建设、集约化管理的服务，包括采购、监理扩展、评审咨询、造价咨询、测试评估、绩效评价等，实现一站式打包的全生命周期服务。

02 传统管理 VS 数字监理

说到这里，我想有必要解释一下在信息化项目管理中“传统管理模式”与“数字化监理”的区别。

在传统的信息化项目建设流程中，项目管理一般由项目建设单位通过招标等方式，选择具有相应资质的单位提供服务，而项目监理方往往通过传统的日常巡查、综合巡检、关键节点旁站监督、设备到货验收等形式开展工作。但是，由于信息化项目特别是非标软件项目，在项目管理上没有统一的标准，且需求变更频繁，致使项目监理效果并不理想，容易与其他环节脱离割裂。

相比之下，数字监理则是在传统的监理模式基础上，通过线下专业团队线上可视化平台工具执行交付的创新服务模式，实现项目进度、质量、交付物、风险等信息的在线一图监控，为建设单位提供场景化项目管理和平台服务环境，让建设单位可以实时掌控项目信息，在“云上”完成快速的沟通、反馈和跟踪闭环。

而这，正是我的「码智监」所能提供的数字化监理服务。在此基础上，我还整合第三方生态资源，基于不断沉淀的优秀企业项目交付管理经验和持续迭代的知识库体系，提供一站式项目全生命周期服务（也就是前面提到的「新第三方」服务模式），让项目履约、验收全流程更加可靠、安心。